В 2025 году ФНС продолжает использовать риск-модель «недобросовестного поведения» и автоматически сопоставляет данные ЕГРЮЛ, АСК-НДС-3, банков, ЭДО и ФССП. Если у контрагента «красные флаги», инспекция чаще признаёт сделки нереальными, а вычеты — необоснованными. Разбираем, как выстроить проверку партнёров так, чтобы она действительно работала в споре.

Что проверять до заключения договора

1) Юридический статус

  • ЕГРЮЛ/ЕГРИП: дата регистрации, адрес, ОКВЭД, смена руководителей/участников.
  • Наличие филиалов, статуса спецрежимов (УСН/ЕНВД нет, ПСН для ИП).
  • Судебные споры и исполнительные производства (ГАС «Правосудие», ФССП).
  • Банкротство/ликвидация, признаки «массового адреса/директора».

2) Налоговая дисциплина

  • Состояние расчётов с бюджетом (согласие контрагента на запрос справок).
  • Участие в разрывных цепочках по АСК-НДС: частые смены поставщиков, «нулевые» декларации.
  • Блокировки счетов/приостановления операций.

3)Деловая репутация и ресурсы

  • Персонал, основные фонды, собственные мощности/склады, техника, лицензии/СРО.
  • Реальные проекты, отзывы, публичные контракты (закупки, коммерческие кейсы).
  • Наличие сайта, корпоративной почты, офисов, номерных линий.

4) Финансы и платежи

  • Бенефициары и структура владения (в т.ч. нерезиденты).
  • Кредитная нагрузка, аресты, залоги.
  • «Белая» логистика денег: понятные назначения платежей, отсутствие «обнала».

Документы, которые стоит запросить и сохранить

  • Устав, ОГРН/ИНН, выписка ЕГРЮЛ, решение/протокол о назначении директора.
  • Доверенности подписантов; при ЭДО — карточка сертификата ЭП и приказ о наделении правом подписи.
  • Лицензии/СРО, сертификаты, договор аренды производственных площадей/складов.
  • Резюме ключевых сотрудников/команды проекта.
  • Референсы: акты/УПД из завершённых проектов, письма-отзывы.
  • Реквизиты для платежей и подтверждение принадлежности счетов.

Красные флаги, которые видит инспекция

  • «Нулевая» отчетность, при этом большие обороты по выпискам.
  • Разовый договор на крупную сумму с фирмой без ресурсов/персонала.
  • Оплата через цепочку посредников без экономической цели.
  • Отсутствие деловой переписки и материалов производства/оказания услуг.
  • Не совпадают адреса/телефоны, общение только в мессенджере «на личные».
  • Подписи «не тем» лицом, сертификат ЭП оформлен на увольненного сотрудника.

Как оформить осмотрительность так, чтобы её приняли в споре

  1. Чек-лист и регламент: кто собирает сведения, когда, какие источники.
  2. Отчёт по контрагенту (1–2 страницы): источники, вывод о ресурсах и рисках.
  3. Материалы-доказательства: выписка ЕГРЮЛ, лицензии, фото/видео производственных мощностей, переписка, протоколы встреч.
  4. Согласование сделки: лист согласования с оценкой риска (низкий/средний/высокий) и подписью руководителя.
  5. Обновление досье каждые 6–12 месяцев или при существенных изменениях (смена директора, адреса, налогового режима).

Что делать, если вы уже «в цепочке» риска

  • Соберите полный пакет реальности: ТЗ, акты, путевые листы/ТТН, фото-фиксацию, переписку, доп. соглашения.
  • Проведите внутренний аудит цепочки: кто фактически поставил товар/оказал услуги, где была логистика/персонал.
  • Ответы на требования ФНС — структурированно: опись, нумерация, ссылки на доказательства.
  • При необходимости — замена контрагента, доп. соглашение или расторжение, чтобы не наращивать риск.

Хотите получить шаблоны отчёта по контрагенту и чек-лист осмотрительности? Напишите нам — отправим бесплатно и подскажем, как внедрить за неделю.