01
Структура · Потоки · Контроль
Архитектура бизнеса и процессов
Перестраиваю структуру, функции, потоки и учёт, когда они съедают деньги или управляемость.
Личная практика для собственников и компаний
Веду задачу
собственника целиком.
Сложные вопросы бизнеса редко бывают только юридическими или только финансовыми. Я лично разбираю ситуацию на уровне процессов, учёта, экономики и права — и веду её до реализации решения.
Подход
Один вопрос редко бывает только юридическим.
Долг, налоговый спор или невыгодный импорт почти всегда начинаются раньше — в договорной модели, учёте или цепочке расчётов. Поэтому я сначала разбираю, как бизнес устроен в действительности, а затем собираю решение, которое работает в цифрах, документах и операциях.
- 01Маржа
- 02Контроль
- 03Манёвр
Моя задача — понять, где бизнес теряет деньги, контроль или пространство для манёвра.
Задачи
Там, где одной компетенции недостаточно.
02
Цифры · 1С · ФНС
Финансы, налоги и учёт
Проверяю решения по цифрам и 1С, считаю нагрузку и формирую позицию для взаимодействия с налоговыми органами.
03
Рынки · Импорт · Расчёты
Международное развитие
Собираю выход на новые рынки и импорт по конечной экономике: налоги, пошлины, логистика, платежи и риски.
04
Стратегия · Доказательства · Взыскание
Споры и взыскание
Строю стратегию на фактах и экономике отношений, координирую представителей и отвечаю за общую позицию.
Смежные задачи беру, когда глубокое погружение действительно меняет результат.
Как начинается работа
Можно прийти с одним вопросом.
Можно начать с одного вопроса. Масштаб работы определит сама ситуация.
Один вопрос
Решаю договор, взыскание, налоговую претензию или импортную операцию в заданных границах.
Причина
Проверяю, не является ли вопрос проявлением системной проблемы в модели бизнеса.
Ведение целиком
Если задача требует большего, собираю решение, участников и реализацию в одну стратегию.
Практика
Результат начинается с правильной модели.
Импорт · Реализовано
01
Перестройка импортной модели
Для компании с оборотом более 2 млрд рублей в год пересобрана схема ввоза дорогостоящего оборудования. При стоимости отдельной единицы свыше 100 млн рублей совокупная нагрузка при ввозе снизилась с 25% до 20%.
−5 п. п.
к совокупной нагрузке при ввозе
Международное развитие · В работе
02
Выход промышленной компании в Дубай
Модель присутствия в ОАЭ и закупки материалов для производства в СНГ. Каждый маршрут оценивается по итоговой экономике, а не только по цене.
Проект ведётся сейчас
Взыскание · Завершено
03
Оплата проектных работ
Лично представлял интересы истца в апелляции по делу А41-32819/2023. В пользу клиента присуждено более 4,4 млн рублей. Кассация оставила судебные акты без изменения; Верховный Суд отказал в передаче жалобы для рассмотрения.
Карточка дела
Бизнес-процессы
04
Не отдельная функция, а вся система
Разделение смешанной деятельности между профильными юридическими лицами, перестройка договорных связей, учёта и внутренних процессов.
>1,5 млрд ₽
расчётная совокупная экономия в реализованных проектах
Результаты зависят от обстоятельств конкретной задачи и не гарантируют аналогичного исхода в других проектах.
Разборы
Пишу о том, где право встречается с экономикой.
Личное участие
Перед клиентом — один ответственный человек.
Меня зовут Латышев Илья Михайлович. Я работаю на стыке аудита, финансов и права.
Сам разбираю цифры, 1С, договорную модель и реальные процессы бизнеса. Независимо от состава проекта, постановка задачи, стратегия и содержательная коммуникация остаются за мной.
Клиент приходит с вопросом. Я разбираюсь, чем этот вопрос является на самом деле.
Отбор задач
Не по размеру.
По содержанию.
Берусь не за всё. Важны содержание задачи, доверие и возможность изменить результат.
Берусь
- за сложную или нестандартную ситуацию;
- когда связаны право, деньги и процессы;
- когда личное погружение меняет результат.
Не берусь
- когда выбирают только по минимальной цене;
- за бытовой спор без бизнес-контекста;
- когда ждут гарантии или скрывают реальную картину.
Условия работы
Прозрачная почасовая модель.
Базовая ставка действует, если отдельно не согласована иная ставка или фиксированная цена. Минимум — 30 минут, далее шагом 15 минут.
Первый шаг
Опишите ситуацию,
а не выбирайте услугу.
Коротко расскажите, кто вы, что происходит и что поставлено на карту. Я лично ознакомлюсь с обращением и предложу подходящий формат, если смогу существенно помочь.